> ³í¹®Á¤º¸ >³í¹®°Ë»ö
 
 
°Ç°­º¸Çè °£È£°£º´ÅëÇÕ¼­ºñ½ºÀÇ °£È£Àη ¹èÄ¡¼öÁØ¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁõºÐ¼®°ú ´ë¾ÈÀû ¹èÄ¡±âÁØÀÇ °³¹ß
Nurse Staffing Level and Alternative Policy in the Integrated Nursing Care Services
2022³â
°£È£°£º´ÅëÇÕ¼­ºñ½º, °£È£Àη ¹èÄ¡¼öÁØ, °£È£°ü¸®
±èÁøÇö*, ±ÇÇöÁ¤* ,ÀÌÀºÈñ**,Á¤À¯¹Ì***,±è¸íÀÚ****,À̼±¹Ì*,ÃÖÇÏ¿µ*
*¼­¿ï´ëÇб³ °£È£´ëÇÐ, **ÇѸ²´ëÇб³ °£È£´ëÇÐ, ***±¹±º°£È£»ç°üÇб³, ****µ¿ÀÇ´ëÇб³
opalight58@snu.ac.kr

º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ±¹¹Î°Ç°­º¸Çè °£È£°£º´ÅëÇÕ¼­ºñ½ºÀÇ Àû¿ëÀ» ¹Þ´Â º´µ¿¿¡¼­ °£È£Àη ¹èÄ¡¼öÁØÀÌ ÀÓ»óÇö½Ç¿¡ Àû¿ëµÊ¿¡ ÀÖ¾î ³ªÅ¸³ª´Â ¹®Á¦Á¡À» È®ÀÎÇϰí, ´ë¾ÈÀû ¹èÄ¡±âÁØÀ» °³¹ßÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ±¹¹Î°Ç°­º¸Çè°ø´ÜÀÇ °£È£°£º´ÅëÇÕ¼­ºñ½º °ü·Ã Åë°è ÀÚ·á¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© °£È£»ç¿Í °£È£Á¶¹«»çÀÇ ½ÇÁ¦ ¹èÄ¡¼öÁذú ÁöÁ¤¹èÄ¡±âÁØÀ» Ratio ºÐ¼®¹ýÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸°á°ú 196°³ ±â°ü Áß ¾à 40%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ÀÇ·á±â°üÀÌ °£È£»ç¿Í °£È£Á¶¹«»ç¸¦ ÁöÁ¤±âÁØÀÇ ÀÓ°è°ª¿¡ ±Ù»çÇÏ°Ô °í¿ëÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â º´»ó°¡µ¿·üÀÇ º¯È­, ÈÞÁ÷°ú ÀÌÁ÷À¸·Î ÀÎÇÑ °£È£Àη °í¿ë º¯È­¿¡ À¯¿¬ÇÏ°Ô ´ëóÇÏ±â ¾î·Æ´Ù´Â ÇѰ踦 ³»Æ÷ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹®Á¦¸¦ º¸¿ÏÇϱâ À§ÇÏ¿© °£È£»ç¿Í °£È£Á¶¹«»ç °¢°¢¿¡ ´ëÇØ ¼³Á¤µÈ ÇöÇà Àη¹èÄ¡±âÁØÀ» °£È£Àη 1Àδç ȯÀÚ¼ö(ratio)ÀÇ °³³äÀ¸·Î ÀÏ¿øÈ­Çϰí, °£È£»ç ºñÀ²¿¡ µû¶ó ¼ö°¡¸¦ ¼¼ºÐÈ­ÇÏ´Â ´ë¾ÈÀû ¹èÄ¡±âÁØÀ» °³¹ßÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â º¯µ¿¼ºÀÌ ³ôÀº ÀÔ¿ø¼ö¿ä¿Í °£È£Àη ¼ö±Þ »óȲ¿¡ È¿°úÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇÒ ¼ö ÀÖ°í, °Ç°­º¸Çè°ø´ÜÀÇ °ü¸® È¿À²¼ºÀ» Á¦°íÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÇ·á±â°ü °æ¿µ Ãø¸é¿¡¼­´Â ÀÌÀ±±Ø´ëÈ­¸¦ À§ÇÏ¿© °£È£»ç¸¦ °£È£Á¶¹«»ç·Î ´ëüÇÏ·Á´Â ºÎÀÛ¿ëÀÌ ³ªÅ¸³¯ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ¾ö°ÝÇÑ ¸ð´ÏÅ͸µ°ú °­È­µÈ ¹ú±ÝÁ¦µµ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

28-2-3. °Ç°­º¸Çè °£È£°£º´ÅëÇÕ¼­ºñ½ºÀÇ °£È£Àη ¹èÄ¡¼öÁØ¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁõºÐ¼®°ú ´ë¾ÈÀû ¹èÄ¡±âÁØÀÇ °³¹ß.pdf
 







¼­¿ïƯº°½Ã ¼­´ë¹®±¸ ¿¬¼¼·Î 50-1, Á¾ÇÕ°ü 3Ãþ 305È£(½ÅÃ̵¿, ¼¼ºê¶õ½ºº´¿ø) / E-mail: healthecon@hanmail.net
COPYRIGHT(C) 2007 THE KOREAN ASSOCIATION OF HEALTH ECONOMICS AND POLICY. ALL RIGHTS RESERVED.